PMO Senior

Se parte de Stefanini En Stefanini somos más de 30.000 genios, conectados desde 41 países, haciendo lo que les apasiona y co-creando un futuro mejor.  **Responsabilidades y atribuciones** Seguro no te quieres quedar fuera **PMO senior** ¿Por qué te elegiremos? Porque los desafíos que enfrentas reflejan tus ambiciones Para enfrentar mejor estos desafíos, **necesitas**: - Definir la estrategia y el enfoque que se le dará a la Gestión del Proyecto estableciendo los siguientes componentes: - Estructura del modelo de gobierno y organizacional: definición de roles y responsabilidades, organigrama, diagramas de flujo de trabajo y recursos - Establecimiento de Plan Maestro, línea base o roadmap tomando como input los planes de implementación de los diferentes frentes independientemente de la metodología que elijan. Deberá considerar la integración de equipos con - Mostrar el avance de las implementaciones de los distintos productos/subproductos con respecto a los planes definidos y sus variaciones de alcance. Deberá integrar y realizar el control y seguimiento sobre el avance de los planes de proyectos de las distintas implementaciones incluyendo sus planes de recursos, calidad, seguridad y riesgos - Definir mecanismos de control que permitan visualizar entre otros aspectos el avance del Plan y de los distintos roadmaps y planes de proyectos con respecto a lo planificado - Demostrar cómo se van logrando los objetivos y cómo se mantienen la continuidad de los servicios durante la ejecución del plan - Establecer procedimientos de escalamiento y plan de gestión de conflictos, realizar el seguimiento de los Riesgos, de los controles de Calidad y sus respectivas identificaciones de "Issues", acciones de mitigación y acciones correctivas - Brindar asistencia en la resolución de conflictos entre plataformas y/o proveedores, procurando dar cumplimiento a los objetivos dispuestos por el Programa Pegaso - Identificar y resolver de manera efectiva los problemas de desempeño asegurándose de realizar un seguimiento activo de todos los conflictos y problemas hasta su resolución. - Establecer el esquema de documentación del Programa y proyectos que lo componen. - Elaborar el Plan de Gestión de Reportes que proporcione a la dirección del programa un cuadro de mando resumido para todos los proyectos. - Debe utilizar métricas relativas a metodologías agiles y tradicionales para medir el progreso del proyecto y garantizar la mejora continua. **Requisitos y calificaciones** **Importante contar con**: - **Capacidad para **colaborar **con la alta dirección y los líderes del proyecto para establecer una visión clara y una estrategia para la adopción de prácticas ágiles y tradicionales. - **Flexibilidad**: Debe ser flexible y adaptable para ajustarse a las diferentes células y equipos que utilizan distintas metodologías. Debe ser flexible a cambios y evolucionar según los cambios en las necesidades de los equipos y del proyecto. - **Enfoque en la entrega de valor**: Debe centrarse en el logro de resultados y el valor para el negocio. Su objetivo principal es asegurar que los proyectos entreguen resultados significativos y alineados con los objetivos estratégicos de la empresa y del programa. - **Facilitación y apoyo**: No debe focalizarse en aspectos burocráticos de procesos y documentación sino convertirse en un facilitador y promotor de las prácticas ágiles en caso de ser requerido. - **Colaboración y comunicación**: Debe promover una cultura de colaboración y comunicación entre los equipos del proyecto y los stakeholders. Debe trabajar en forma integrada con el equipo CMO para lograr el involucramiento y participación de las áreas de negocio durante todo el proyecto. - **Gestionar recursos y dependencias**: debe ayudar a gestionar los recursos compartidos y las dependencias entre las distintas células y equipos del programa. - **Facilitar ceremonias ágiles**: debe asistir en la facilitación de ceremonias ágiles. **Informaciones adicionales** Somos una empresa global con 35 años de experiência en el mercado, ofrecemos una sólida selección de servicios como: automatización, nube, Internet de las cosas (IoT) y experiência de usuario (UX). Creemos que la tecnología puede revolucionar una empresa y la innovación es fundamental para fomentar el desarrollo y la competitividad. También valoramos las nuevas ideas y el poder de una mente abierta, por lo que reconocemos que cada talento es esencial para la calidad de nuestros proyectos y especialmente para nuestro progreso. Mantenemos nuestra excelencia invirtiendo en innovaciones tecnológicas, las mejores alianzas, adquisiciones de empresas en todo el mundo y la contratación de profesionales altamente capacitados.