Banco de Talentos

GP Strategies Corporation is one of the world's leading talent transformation providers. By delivering award-winning learning and development solutions, we help organizations transform through their people and achieve meaningful change. GP Strategies has delivered our innovative consulting, learning services, and talent technology solutions to over 6,000 organizations globally.

From our global experience working across thousands of projects and initiatives over the past 55 years, we've learned that relationships, business, work, innovation, strategy, and transformation are all about people. And, to put it simply, GP Strategies is about our people - an extensive global network of learning experts. Additional information can be found at

Banco de Talentos

Estamos construyendo nuestro
Banco de Talento
para identificar profesionales con pasión, compromiso y ganas de transformar.

Al registrarte, tendrás la oportunidad de:

• Ser considerado para futuras vacantes alineadas a tu perfil.
• Conectar con proyectos desafiantes y de alto impacto.
• Formar parte de una red de profesionales que impulsan el cambio.

Propósito del Rol

Este rol se ubica en el centro de la agenda de transformación de aprendizaje organizacional.

El
Gerente de Proyectos de Entrenamiento
actuará como socio estratégico de liderazgo operativo y de talento, traduciendo necesidades de desarrollo en programas de capacitación de alto impacto que aceleren el crecimiento, la productividad y la alineación empresarial.

Este no es un rol administrativo de soporte. Es una posición orientada al futuro, basada en influencia y liderazgo, para un profesional de alto rendimiento que desea moldear decisiones, desafiar supuestos y generar impacto directo en los resultados de la organización global de servicios.

Responsabilidades Clave

Rendimiento Comercial & Habilitación del Crecimiento

• Colaborar con líderes de negocio para impulsar el crecimiento sostenible, enfocándose en la calidad de los programas, la eficiencia de costos y la mejora del desempeño operativo.
• Liderar el diseño y ejecución de proyectos de entrenamiento que respalden estrategias de ventas, operaciones y servicio al cliente.
• Identificar riesgos y oportunidades en la gestión del talento, transformando el análisis en recomendaciones claras y listas para la acción.

Planificación, Pronóstico & Alineación Empresarial

• Ser responsable de la planificación anual de programas de capacitación, pronósticos de necesidades de entrenamiento y planes de largo plazo, asegurando alineación con prioridades estratégicas.
• Migrar de un enfoque reactivo a uno predictivo, anticipando necesidades de habilidades críticas en la organización.
• Crear modelos escalables de entrenamiento que soporten escenarios de crecimiento, iniciativas de transformación y programas globales de desarrollo.

Información, Reportes & Comunicación Ejecutiva

• Entregar narrativas concisas y de alto impacto para la alta dirección, conectando resultados de entrenamiento con indicadores de negocio.
• Liderar análisis de efectividad de programas con mentalidad orientada a la acción, más allá de la explicación de métricas.
• Desarrollar y mejorar tableros de control y reportes en plataformas digitales para habilitar el autoservicio de información sobre capacitación.

Gobernanza & Integridad de Datos

• Asegurar la precisión y consistencia en métricas de entrenamiento, evaluaciones de impacto y procesos de control clave.
• Colaborar con áreas de auditoría y compliance para garantizar la gobernanza de datos de aprendizaje, sin limitarse a tareas administrativas.

Influencia de Stakeholders & Cultura Organizacional

• Operar como asesor confiable en toda la organización, desde recursos humanos hasta operaciones y liderazgo.
• Influir sin autoridad formal, desafiando prácticas heredadas y promoviendo una mentalidad de aprendizaje continuo y alineación empresarial.
• Contribuir a la mejora continua de procesos, herramientas y estándares de gestión de proyectos de entrenamiento a nivel global.

Qué Significa el Éxito

• Los equipos de liderazgo utilizan tu visión para tomar decisiones más rápidas y efectivas sobre desarrollo de talento.
• La precisión en la planificación de necesidades de capacitación mejora y se reducen las sorpresas.
• Las iniciativas de crecimiento están respaldadas por lógica robusta y modelos de entrenamiento adaptados.
• El área de capacitación es vista como generadora de valor, no solo como función de soporte.

Perfil del Candidato

Experiencia & Capacidades

• Título universitario en Administración, Recursos Humanos, Psicología Organizacional, Educación o disciplina relacionada.
• 5+ años de experiencia en gestión de proyectos de entrenamiento, desarrollo organizacional o consultoría en entornos globales y matriciales.
• Historial demostrado de influencia en resultados a través de visión estratégica, no jerarquía.

Fortalezas Técnicas

• Dominio avanzado de herramientas de gestión de proyectos (MS Project, Asana, Trello o equivalentes).
• Experiencia sólida en plataformas de e-learning y sistemas LMS.
• Conocimiento en metodologías de evaluación de impacto de capacitación (Kirkpatrick, ROI de entrenamiento).
• Inglés avanzado requerido.

Mentalidad & Comportamientos

• Intelectualmente curioso, orientado a resultados y con visión estratégica.
• Cómodo operando en ambientes ambiguos y de cambio acelerado.
• Comunicador seguro, capaz de simplificar la complejidad para stakeholders senior.
• Proactivo, resiliente y con capacidad de trabajar a ritmo elevado.

Trabajo híbrido - Buenos Aires/Argentina.

With more than 4000 employees in over 30 countries, diversity at GP Strategies is second nature Beyond our locations, our culture focuses on performance and revolves around respect, fairness, and working collaboratively to achieve our goals. We support our People, no matter who they are or where they are from, because we all have valuable and unique perspectives and approaches. That's how great ideas are born, which enable us to work smarter.

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