Gerente Asistente de Producción

**JUNTOS SOMOS BALL**
Ball Corporation es una compañía que ofrece igualdad de oportunidades. Alentamos activamente las solicitudes de todos, independientemente de su género, edad, etnia, religión, habilidad u orientación.
Cuando te unes a Ball, perteneces a un equipo de más de 22.000 miembros en todo el mundo. Hacemos desde latas, hasta vasos y botellas de aerosol de aluminio infinitamente reciclables, que permiten a nuestros clientes tener una comprensión más profunda de nuestro planeta y el universo.
Cada uno de nosotros tiene un profundo compromiso con la diversidad y la inclusión, que es la base de nuestra cultura de pertenencia.
Todos en Ball estamos marcando la diferencia al hacer lo que amamos. Porque lo que creamos puede cambiar, pero lo que siempre haremos es la diferencia.

**JUNTOS, QUEREMOS CONSTRUIR UN FUTURO SUSTENTABLE, PARA ESO...**
Buscamos un(a) **Gerente Asistente de Producción** que será responsable de ayudar al Gerente de Producción en la obtención de los resultados definidos en el budget, planes operacionales y programas de la Fábrica, por medio del análisis de datos y coordinación de los equipos, con el objetivo de asegurar el mantenimiento y mejoras de los estándares de calidad, productividad, costos y seguridad establecidos por la empresa por medio de la aplicación de la cultura Lean.

**PARA JUNTOS ALCANZAR LO EXTRAORDINARIO, SERÁS RESPONSABLE POR**:

- Participar de la implementación de las orientaciones estratégicas de la empresa, mediante la coordinación y ayuda al equipo de trabajo de la fábrica, teniendo en vista el logro de los objetivos y metas definidos.
- Participar de la planificación, organización y acompañamiento de las actividades de producción, por medio de la atención a las especificaciones y estándares de calidad establecidos, teniendo en vista asegurar el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
- Planificar, coordinar y acompañar la elaboración de los cronogramas de fabricación, por medio del análisis de combinaciones de eventos programados, teniendo en vista asegurar la mejor asignación de los recursos humanos, equipos y materiales.
- Controlar los gastos generales de la fábrica, teniendo en vista contribuir para la reducción de costos, por medio del análisis y elaboración de plan de acción para la adecuación y mejora de los costos ponderados y globales.
- Analizar y evaluar los aspectos económicos del proceso productivo, en lo que se refiere a recursos humanos y cantidad de materiales consumidos, por medio de estudio de los informes mensuales de costo y consumo, teniendo en vista identificar oportunidades o alternativas que permitan la reducción de costos.
- Aprobar procedimientos del sistema de gestión, mediante el análisis de contenido y adecuación a la cultura de la empresa y normas técnicas, teniendo en vista atender las necesidades y requisitos exigidos.
- Definir la distribución de mano de obra de trabajo, mediante el balanceo de los lotes de producción, teniendo en vista mantener el flujo de producción y mayor productividad de los recursos humanos de la fábrica.
- Estudiar, desarrollar y/o perfeccionar procesos, equipos, herramental y etc., por medio del establecimiento de controles de procesos y rutinas, teniendo en vista asegurar la mejor calidad, mayor productividad y mayor seguridad.
- Acompañar y controlar sistemáticamente el desempeño de la producción, por medio del análisis de indicadores de gerencia apropiados, proponiendo los planes y acciones necesarios, teniendo en vista asegurar el cumplimiento de las metas y objetivos establecidos.
- planificar en conjunto con la Ingeniería y Calidad, la implementación de los programas de mejora y desarrollo de nuevos equipos, productos, automatizaciones, layout, procesos etc., por medio del uso de programas enfocados en innovación, creatividad y benchmarking, teniendo en vista contribuir para incrementar la calidad y competitividad de los productos y participación de mercado de la empresa.
- Asegurar la mejora del desempeño de los distintos procesos de la unidad y corporativos, relacionados a la calidad, recursos humanos, salud, seguridad y medio ambiente, por medio de la realización de análisis crítico de los indicadores, parámetros e informes, teniendo en vista la identificación de oportunidades de mejora, disponibilidad de recursos y definición de responsables.
- Estimular al equipo de trabajo a identificar y combatir la causa raíz de los problemas por medio de la utilización de las herramientas del Lean Manufacturing, de modo en promover la cultura de la mejora continua a partir del análisis de datos y hechos.
- Promover la cultura de seguridad, salud, calidad y medio ambiente en el entorno de trabajo a partir de constantes orientaciones, de la valoración de las contribuciones de las personas, del estímulo a la participación en los programas de la empresa y la realización de las auditorías de EHS, teniendo por objetivo cuidar la integridad física y del bienestar de todos.

**PARA QUE JUNTOS HAGAMOS L