Gerente De Recursos Humanos

Hace 2 días

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Liderar integralmente la estrategia y gestión de Recursos Humanos de Reino Homecenter, asegurando que las políticas, procesos y prácticas de personas acompañen los objetivos del negocio, el crecimiento de la compañía y el desarrollo de una cultura orientada a resultados. Actuar como socio estratégico de la Dirección y de los líderes, garantizando una gestión profesional, cercana, medible y alineada con los valores de Reino y el concepto “Ser Protagonistas”.

Estrategia y Gestión de Recursos Humanos

  • Diseñar y ejecutar el Plan Anual de Recursos Humanos alineado con los objetivos estratégicos y el presupuesto de la compañía.
  • Asesorar al CEO, Dirección y Gerencias en decisiones de estructura, dotación, desempeño, compensaciones, desarrollo y relaciones laborales.
  • Analizar la estructura organizacional y proponer mejoras en puestos, responsabilidades, líneas de reporte y dimensionamiento de equipos.
  • Definir y monitorear indicadores de gestión de RRHH, presentando información ejecutiva y planes de acción.

Administración de Personal y Relaciones Laborales

  • Garantizar la correcta administración de altas, bajas, novedades, liquidaciones, licencias, vacaciones, ausentismo y documentación laboral.
  • Asegurar el cumplimiento de la legislación laboral, convenios colectivos, políticas internas y procedimientos de la compañía.
  • Gestionar sanciones, desvinculaciones, conflictos y contingencias laborales, articulando con asesores legales cuando corresponda.
  • Identificar riesgos laborales y establecer acciones preventivas y correctivas.

Selección, Dotación y Estructura

  • Definir junto con las áreas las necesidades de dotación y prioridades de incorporación.
  • Liderar la estrategia de Reclutamiento y Selección para posiciones operativas, administrativas, profesionales, jefaturas y gerenciales.
  • Validar perfiles, descripciones de puesto, propuestas económicas e incorporaciones.
  • Supervisar inducciones y evaluaciones de período de prueba, asegurando seguimiento y calidad de ingreso.

Compensaciones y Beneficios

  • Diseñar y administrar políticas de compensaciones y beneficios, procurando equidad interna, competitividad externa y sustentabilidad económica.
  • Participar en revisiones salariales, promociones, ajustes y propuestas económicas.
  • Analizar costos laborales y el impacto de las decisiones de dotación y beneficios.

Capacitación, Desarrollo y Desempeño

  • Diseñar y liderar el Plan Anual de Capacitación y Desarrollo y la Escuela de Formación.
  • Impulsar programas de liderazgo, competencias técnicas, cultura y habilidades de gestión.
  • Implementar herramientas de evaluación de desempeño, feedback, planes de mejora y desarrollo de talento.
  • Promover planes de sucesión y desarrollo para posiciones críticas.

Cultura, Comunicación y Clima

  • Promover la cultura y los valores de Reino Homecenter, fortaleciendo “Ser Protagonistas” y la responsabilidad individual.
  • Diseñar acciones de comunicación interna, integración, reconocimiento y experiencia del colaborador.
  • Medir el clima organizacional y coordinar planes de acción con los líderes.

Seguridad e Higiene

  • Asegurar, junto con los responsables técnicos y operativos, el cumplimiento de políticas y procedimientos de Seguridad e Higiene.
  • Monitorear indicadores de accidentabilidad, capacitación y acciones preventivas, especialmente en Tiendas, CD y Transporte.

Gestión del Equipo de RRHH

  • Liderar, organizar y desarrollar al equipo de Recursos Humanos, definiendo objetivos, prioridades, responsables y plazos.
  • Asegurar el seguimiento de compromisos, la calidad de servicio interno y la mejora continua de los procesos del área.
  • Promover autonomía, criterio, confidencialidad, cercanía con el negocio y orientación a resultados.

Indicadores de Gestión (KPIs)

  • Rotación total y rotación en período de prueba.
  • Ausentismo y principales causas.
  • Tiempo promedio de cobertura y vacantes cubiertas dentro del plazo objetivo.
  • Dotación real vs. dotación autorizada / presupuestada.
  • Costo laboral real vs. presupuesto y evolución de horas extras.
  • Cumplimiento del Plan Anual de Capacitación y capacitaciones obligatorias.
  • Cumplimiento de evaluaciones de desempeño y período de prueba.
  • Promociones y cobertura interna de posiciones.
  • Resultados de clima y cumplimiento de planes de acción.
  • Accidentabilidad y cumplimiento de acciones preventivas de Seguridad e Higiene.
  • Contingencias laborales y cumplimiento documental.
  • Ejecución presupuestaria del área de RRHH.

• Experiencia mínima de 7 años en posiciones de Recursos H